第四黨支部組織學(xué)習(xí)安全管理的深層邏輯與未來方向
11月19日晚，中國化學(xué)品安全協(xié)會(huì)第四黨支部組織專業(yè)學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)中國石化青島安全工程研究院原副院長牟善軍講授安全管理的深層邏輯與未來方向。
牟善軍剖析了傳統(tǒng)安全管理的局限，并結(jié)合天津港“8·12”特別重大火災(zāi)爆炸事故，提出了一套全新的、系統(tǒng)性的安全管理思維框架。他指出，當(dāng)前安全管理面臨三大困境，一是習(xí)慣于將問題拆解為孤立部分和追求零事故的絕對(duì)指標(biāo)，無法應(yīng)對(duì)復(fù)雜的、動(dòng)態(tài)變化的真實(shí)安全管理情形。二是海因里希法則、瑞士奶酪模型等傳統(tǒng)理論雖有用，但難以全面解釋復(fù)雜系統(tǒng)事故，更無法有效指導(dǎo)預(yù)防。三是企業(yè)普遍存在制度與實(shí)際執(zhí)行“兩張皮”的情況，生產(chǎn)、設(shè)備、安全等部門目標(biāo)沖突，難以形成合力。他表示，一起事故像全息照片的一個(gè)碎片，能映射出組織在管理、文化、系統(tǒng)上的缺陷。他建議安全咨詢要從傳統(tǒng)的“符合性檢查”邁向更深入的“系統(tǒng)韌性體檢”，培養(yǎng)企業(yè)在面臨不確定性沖擊時(shí)，能夠預(yù)期、抵御、響應(yīng)，并從中學(xué)習(xí)恢復(fù)的能力，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性安全、體系化管理。
第四黨支部成員一致認(rèn)為，通過這次深入且富有啟發(fā)性的交流，拓寬了視野，在專業(yè)層面獲得了寶貴的收獲，為今后在安全咨詢領(lǐng)域的實(shí)踐工作提供了全新的思路和方向。大家表示，將把這次交流中學(xué)到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到實(shí)際咨詢工作中，進(jìn)一步提升安全咨詢服務(wù)的質(zhì)量和效果。
